La gestión de una operación de la magnitud de Cerrejón requiere mucho más que grandes máquinas; demanda empoderar a las personas que mueven la operación día a día. Con esa visión, Cerrejon está demostrando que la verdadera excelencia operacional ocurre cuando la innovación se pone al servicio del equipo humano.
Para hacerlo realidad, implementaron la asistencia digital de INDIMIN como un habilitador tecnológico estratégico, integrando inteligencia aplicada directamente en el corazón de su operación de Carguío y Transporte.
🚀 Empoderamiento y autonomía en cada turno
A través de la plataforma Indimin Coach, adoptada por la compañía como un soporte personalizado, los equipos de Cerrejón lideran hoy con un enfoque centrado en las personas:
📊 Liderazgo con datos (Coach Turno): Los supervisores cuentan con información objetiva y prescriptiva en tiempo real para fortalecer los diálogos de desempeño y el acompañamiento de valor en terreno.
🚜 Autogestión y Crecimiento (Coach Operador): Los operadores reciben feedback personalizado, permitiéndoles ser dueños de su propia seguridad, eficiencia energética y productividad desde la cabina.
📈 Resultados impulsados por el orgullo y el compromiso
Las cifras reflejan la velocidad y el talento del equipo de Cerrejón. En solo 90 días de la mano de esta iniciativa se logró:
-Una mejora del 6,6% en los tiempos de ciclo de transporte.
-Avances de hasta un 18,2% en los grupos que lideraron la adopción digital.
Pero más allá de los indicadores técnicos, el verdadero hito está en el factor humano: más de 1.200 operadores alineados activamente en torno a la excelencia, la productividad sostenible y la seguridad, utilizando la tecnología como un puente y nunca como el protagonista.
Agradecemos profundamente a Cerrejón por hacernos parte de su ecosistema como habilitadores y, sobre todo, por inspirarnos a seguir aprendiendo de equipos que transforman la minería con orgullo y excelencia desde el terreno.
